孫志勇 志邦櫥櫃股份有限公司董事長
  成立於1998年的志邦堅持極致廚房產品的創新和客戶使用體驗。志邦每一款產品從研發、設計、測試到客戶體驗,最後批量生產都經過了層層檢測,力求完美,開啟了一個中國領先廚房品牌的傳奇之路。
  創意設計 贏得市場
  厚積薄發,穩步前行是志邦的發展思路。志邦發展一直以來呈“金字塔”型,即做工廠、做直營店,與業內先招商再工廠的“倒金字塔”有明顯區別。2003年,志邦開始探索走出去的戰略,為志邦在2009年啟動全國戰略做了很好的鋪墊。
  2004年,志邦公司開始研究中國家庭特有的廚房環境,國內首創“寫真廚房”。2005年,一舉進入中國廚衛行業三十強,通過了ISO9001質量/環境/職業健康和安全國際管理體系認證。2006年,在中國廚櫃設計頒獎典禮上,志邦廚櫃產品“愛琴海”、“米蘭印象”,獲當年設計金獎,並受邀參加米蘭國際展會,收穫多項國際榮譽。
  佈局全國 快速發展
  2009年金融危機,志邦此時卻走出去發展江蘇市場,此後,志邦進入發展快車道,2011年銷量突破10億,提前1年完成3年戰略,2012年實現全國千店佈局,銷售額達16.2億元,成就了志邦的行業地位。
  目前,公司通過迅速的發展,全套引進德國豪邁(HOMAG)的專業生產設備,以標準單元產品的設計形成規模化生產,產品從雙飾面、UV漆、PE材質、金屬烤漆、吸塑到實木,分為美廚、名仕、御庭三大系列,上百種款式,組合花色達千餘種。
  志邦總部已建成上萬平米的產品研發大樓,從廚櫃系列產品到掛件、水槽、電器,廚用商品等一應俱全,給志邦的市場銷售註入強效的促進劑。同時首家成立國家級廚櫃實驗室,志邦工廠的每一款產品的基礎構件都在這裡經過嚴苛的檢驗與測試。
  提供更好的廚房解決方案
  新京報:十年來,企業最核心的企業文化是如何建立的?
  孫志勇:從2008年開始,志邦開始職業化團隊的打造,以分權作為合作基礎,集團公司建立十人高層管理團隊,分別在不同體系不同領域形成管理核心,以團隊決策弱化管理者個人的主觀決策,以組織保障公司及團隊的平穩發展。
  新京報:將來你會往什麼方向發展?
  孫志勇:中國櫥櫃行業發展到今天,整個行業還處在諸侯割據的時代。而櫥櫃這個年輕的行業還有太多需要完善之處,只有擁有職業的團隊、豐富的產品線、強大的製造優勢、卓越的產品品質、領先的設計團隊、放心的售後服務、健康環保的產品承諾,志邦將充分利用15年的專業專註,不斷超越自我,為行業的發展起到帶頭標兵的作用,為中國消費者提供更多更好的廚房解決方案。  (原標題:志邦廚櫃 厚積薄發 穩步前行)
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