白色情人節

孫志勇 志邦櫥櫃股份有限公司董事長
　　成立於1998年的志邦堅持極致廚房產品的創新和客戶使用體驗。志邦每一款產品從研發、設計、測試到客戶體驗，最後批量生產都經過了層層檢測，力求完美，開啟了一個中國領先廚房品牌的傳奇之路。
　　創意設計 贏得市場
　　厚積薄發，穩步前行是志邦的發展思路。志邦發展一直以來呈“金字塔”型，即做工廠、做直營店，與業內先招商再工廠的“倒金字塔”有明顯區別。2003年，志邦開始探索走出去的戰略，為志邦在2009年啟動全國戰略做了很好的鋪墊。
　　2004年，志邦公司開始研究中國家庭特有的廚房環境，國內首創“寫真廚房”。2005年，一舉進入中國廚衛行業三十強，通過了ISO9001質量/環境/職業健康和安全國際管理體系認證。2006年，在中國廚櫃設計頒獎典禮上，志邦廚櫃產品“愛琴海”、“米蘭印象”，獲當年設計金獎，並受邀參加米蘭國際展會，收穫多項國際榮譽。
　　佈局全國 快速發展
　　2009年金融危機，志邦此時卻走出去發展江蘇市場，此後，志邦進入發展快車道，2011年銷量突破10億，提前1年完成3年戰略，2012年實現全國千店佈局，銷售額達16.2億元，成就了志邦的行業地位。
　　目前，公司通過迅速的發展，全套引進德國豪邁(HOMAG)的專業生產設備，以標準單元產品的設計形成規模化生產，產品從雙飾面、UV漆、PE材質、金屬烤漆、吸塑到實木，分為美廚、名仕、御庭三大系列，上百種款式，組合花色達千餘種。
　　志邦總部已建成上萬平米的產品研發大樓，從廚櫃系列產品到掛件、水槽、電器，廚用商品等一應俱全，給志邦的市場銷售註入強效的促進劑。同時首家成立國家級廚櫃實驗室，志邦工廠的每一款產品的基礎構件都在這裡經過嚴苛的檢驗與測試。
　　提供更好的廚房解決方案
　　新京報：十年來，企業最核心的企業文化是如何建立的？
　　孫志勇：從2008年開始，志邦開始職業化團隊的打造，以分權作為合作基礎，集團公司建立十人高層管理團隊，分別在不同體系不同領域形成管理核心，以團隊決策弱化管理者個人的主觀決策，以組織保障公司及團隊的平穩發展。
　　新京報：將來你會往什麼方向發展？
　　孫志勇：中國櫥櫃行業發展到今天，整個行業還處在諸侯割據的時代。而櫥櫃這個年輕的行業還有太多需要完善之處，只有擁有職業的團隊、豐富的產品線、強大的製造優勢、卓越的產品品質、領先的設計團隊、放心的售後服務、健康環保的產品承諾，志邦將充分利用15年的專業專註，不斷超越自我，為行業的發展起到帶頭標兵的作用，為中國消費者提供更多更好的廚房解決方案。　　（原標題：志邦廚櫃 厚積薄發 穩步前行）